6月16日－18日，公司邀请华为资深战略专家、IPD/LTC变革专家、数字化转型规划专家、高级讲师彭斌女士开展“从战略到执行”培训。董事长郑文青、常务副总经理张天有及各中心、各部门主要负责人参加。

华为讲师：彭斌

此次培训涵盖在实战环境下全方位学习战略到执行的关键环节，利用真实业务进行演练和思考，最终达到提升组织力和执行力的目的。

培训中，参训的公司各中心、各部门主要负责人及业务骨干等70人被分成7个小组，在讲师的引导下，各小组结合公司实际，就差距分析、市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、组织能力进行“沉浸式”演练与分享。三天两夜的培训中，大家全身心投入，有的小组凌晨1点还在挑灯夜战，有的小组早上提前两个小时就进入培训现场进行演练准备。

通过培训，使参训人员掌握从战略到执行的全流程思维、实战演练战略到执行的关键环节，实现战略的闭环管理；同时在战略上达成共识，并对战略在组织内有效分解，以绩效考核牵引战略落地，打造与战略相匹配的组织能力，确保战略执行落地。

培训结束，参训人员在郑文青董事长的带领下，将所学内容与公司经营实际相结合，对经营战略、业务设计、关键任务及组织架构进行全面梳理，查漏补缺，真正做到学以致用、学用结合。